Coaching Individuel

Le coaching consiste à accompagner les personnes et les équipes pour développer à la fois leur potentiel personnel et leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels. Le coaching est une démarche originale pour le développement de ses compétences personnelles et professionnelles. Grâce à son impact personnalisé, il apporte une réponse à forte valeur ajoutée, sur des enjeux tels que le développement de son leadership, son assurance en négociation, la cohésion d’un groupe ou d’une équipe.

Vous accompagner en fonction de votre situation et de vos attentes sur les points suivants :

- Votre prise de fonction
- Le développement de votre leadership et de votre efficacité
- La résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles
- La préparation d’une intervention décisive
- La prise de décisions difficiles
- L’optimisation de vos ressources - Le développement de votre autonomie
- L’identification de votre mode de fonctionnement et de leurs Effets
- Votre bilan et votre projet professionnel.

Contexte :

L’efficacité de la méthode exige du coach un engagement de confidentialité absolue sur ce qui se passe et se dit avec son coaché. Dans le cas où une restitution à un tiers est prévue (par exemple auprès de la hiérarchie), son contenu est déterminé avec l’accord express du «coaché». Si la restitution se fait par écrit, elle lui est soumise pour approbation. Si elle se fait oralement, elle a lieu en sa présence.

Pour être efficace, un coach doit impérativement réunir, outre son savoir-faire, plusieurs atouts :

- Une expérience professionnelle importante et diversifiée lui permettant d’appréhender avec perspicacité la réalité et les enjeux de la situation de son client.
- Une solide connaissance des fonctionnements humains, relationnels et managériaux, afin d’être capable de percevoir et d’expliciter les situations étudiées.
- Avoir lui-même bénéficié d’un accompagnement long, et disposer d’un lieu de supervision, lui donnant la maîtrise de son implication dans la relation.
- Une indépendance vis à vis des organisations et personnes clientes, assurant l’objectivité et le recul d’un regard extérieur, ainsi que la capacité à s’exprimer librement.
- Une déontologie rigoureuse garantissant la confidentialité indispensable et l’engagement à servir les intérêts de son client.

Objectifs :

Acquérir des outils et des méthodes permettant de mieux gérer son temps et celui de ses équipes
L’apprentissage permet d’identifier les points forts des pratiques actuelles et d’outiller les leviers d’amélioration de chacun.
Les thèmes pédagogiques sont articulés autour d’échanges d’expériences, de mises en situation, d’apports et de formalisations théoriques.

Programme :

I. Mise en évidence des points clés

La première séance va vous permettre ainsi qu’à votre coach d’identifier les points qui méritent attention et de définir d’un commun accord les principaux axes de travail qui en découlent.

II. Mise en œuvre des axes de travail

Le coach vous aide à élaborer vous-même vos propres solutions : à affiner vos analyses, à entrevoir de nouveaux points de vue, à construire des réponses à vos attentes. Il complète ces réflexions par des apports didactiques, des méthodes et des outils.

III. Mise en place d’un plan suivi

Vous définissez avec votre coach un plan d’actions concret dans la continuité des actions entreprises tout au long des séances précédentes

Méthodologie :

Entretiens en face à face et au téléphone
Interviews internes ou externes
Accompagnement pendant des entretiens des réunions

(Option)
Entraînement intensif par des simulations
(Prise de parole en public, entretien…)