Gestion budgétaire : bâtir et suivre son budget

Objectifs :

Connaître l’essentiel du processus budgétaire et pouvoir établir un budget
Trouver des clés pour établir des plans d’action et améliorer la performance de son unité
Négocier son budget avec sa direction

Programme :

Comprendre les différentes étapes de la démarche budgétaire

La démarche budgétaire dans l’entreprise
Les plans stratégiques, opérationnels et les budgets
Les centres de responsabilité
Le calendrier budgétaire

Élaborer son budget

Les différents budgets d’exploitation
Les ventes et coûts commerciaux
La production
Les approvisionnements
Les services généraux
Les investissements

Comprendre la consolidation budgétaire

Le budget de trésorerie
Le compte de résultat prévisionnel
Le bilan prévisionnel et la structure financière

Suivre son budget

Les principes du contrôle budgétaire
Les écarts entre budget et réalisations
L’analyse des dysfonctionnements
La mise en œuvre des actions correctives